为进一步提升珠海yl34511线路中心环保技术有限公司(以下简称“环保公司”)中层管理人员的管理技能及专业水平,加强自身角色定位,让管理者充分发挥其领导职能,带动企业整体效能发挥。7月23日,环保公司组织开展了MTP中层管理能力提升系统训练,环保公司中层管理人员及骨干员工共40人参加了本次培训。
培训正式开始前,环保公司总经理吴旭作培训前动员讲话,对学好本次管理能力提升课程,提出两点要求:一是要从本次培训中学习改进工作的创新思路,从思想意识上转变角色认知与定位;二是希望大家能够学有所用,在日常工作中要将学习的知识加以运用、实践,不断提升自己的管理技能及专业水平。
本次培训对所有参训人员做了分组,以小组的形式进行分组竞赛,培训前各组分别进行了精彩的风采展示。
本次培训特邀MTP管理才能发展专家周黎辉老师,围绕“优秀管理者的角色认知”和“管理者的目标管理与分解”两个专题进行深入的讲解。周老师用通俗易懂、幽默风趣的语言,结合工作和生活中的生动案例,让参训学员在互动性极强的课堂氛围中,了解管理者的角色认知与定位,掌握目标管理与分解的有效方式方法,运用目标管理、沟通技巧等管理技能掌握辅导员工的技能,提升情境领导力。
为期一天的面授课程干货满满,通过案例讨论进行实战训练,小组分享、讲师点评讲解,实现了“学、思、练”相结合。培训结束后对整个培训进行了复盘回顾,参训学员们纷纷表示老师教授的管理方法和技巧实用性强,拓宽了管理思路,有助于管理能力的提升,为日后工作的开展提供了新思路。
本次培训既满足了环保公司中层管理人员观念创新、能力提升的迫切需求,也提升了参训人员对管理者角色认知、目标管理的认识,从而达成提升组织、管理、统筹能力的目的,更是强化了参训人员发现问题并解决问题的能力,为日后开展高效、高质的工作打下了重要基础,进一步增强了企业竞争力和持续发展能力。
THE END
(环保公司 黄文烂供稿)